기업 문화에 대하여
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작성일 22-11-01 03:34
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④ 기업의 목적을 달성하도록 힘을 결집시켜 주는 역할을 하는 의미도 중요…(To be continued )
기업 문화에 대하여
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레포트/경영경제
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다. ( 박 형호 1993 : 133 ～ 134 ).
2. 기업culture개발의 중요성
1) 기업 culture와 기업 성과
.기업 culture는 기업 행동을 지배하는 요소로서 기업 성과에 많은 影響을 주고 있음 → 고객 서비스, 기술 개발, 창의성과 개방성 등은 모든 우수 기업에서 공통적으로 나타나는 기본 가치이며 culture적 特性임
.연구 결과에 따르면 각 기업의 기본 가치와 전통이 모든 구성원에게 잘 이해되고 그들로부터 합의를 얻을수록 기업 culture는 강하게 나타나고, 동시에 기업성과도 높게 나타난다고 한다. → 기업 culture는 외부 environment에 대한 適應(적응)과 아울러 내부조직에의 適應(적응)이라는 기업의 기본적인 문제해결을 할 수 있도록 방향을 제시해줌
2) 기업 culture 개발의 가치
① 공유된 가치체계는 구성원에게 일체감을 조성하고 정서적인 감정을 높여 준다.( 신 유근 1992: 438 )
. 기업 culture는 일정한 사회 environment하에 그 사회culture의 影響을 받은 개별 기업의 구성원들이 의식적·무의식적으로 상호 작용하여 형성된 가치체계이며 학습·전달·축적의 순환 과정을 통해 공유되는 행동유형이다( 정 인서 1992 : 13 ).
. 기업culture는 어느 기업체의 모든 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 이념, 규범, 지식 및 행동패턴을 포함하는 것이며, 구성원과 조직 전체의 행동에 影響을 주는 기본요소의 하나이다.
③ 기업이 나가고자 하는 방향을 goal(목표) 대로 추진하기 위해 다른 기업의 culture와 差別화시킨다.
② 경영 이념은 기업의 사회적 책임과 기업의 goal(목표) 를 명확히 제시하므로 구성원이 하고 있는 자신의 일에 대한 의미를 이해하게 된다된다.
순서
1. 기업 culture의 관념
2. 기업culture개발의 중요성
3. 기업 culture의 형성과 구성요소
3.1 기업 culture의 형성 요인
3.2 기업 culture의 구성 요소
4. 각국의 기업 culture 特性
4.1 우리나라의 기업 culture 特性
4.2 日本 의 기업culture 特性
4.3 미국의 기업culture 特性
5. 한국 기업 culture의 事例
5.1 삼양사의 기업culture
5.2 삼양 culture의 特性 및 실태
5.3 기업culture 확산 체계
6. 기업culture와 경영전술의 문제점(問題點)과 改善(개선) 방향
6.1 기업 culture와 경영전술의 문제점(問題點)
6.2 기업culture와 경영전술의 改善(개선) 방향
1. 기업 culture의 관념
. 기업 culture란 특정국가의 일반 사회 culture의 影響을 받아 기업 조직에서 형성된 것으로서, 최고 경영자와 일반 구성원 모두를 포함하는 조직전제 구성원들이 공유하고 있는 가치의식 및 행동방식 그리고 조직 차원에서 표출된 管理慣行 및 象徵特性을 의미한다.
