의사결정에影響(영향)을주는요인
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작성일 22-11-07 21:41
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그들은 의사결정행동과 관련하여 사람들은 크게 두 가지 측면에서
서로 다르다고 보았다. 그렇다고 전자의 결정이 항상 우수한 결정이라고
볼 수도 없다.
· 불확실성 감수능력(미결정 인내력: tolerance of ambiguitv): 빨리 결정하는 사
람과 그렇지 않은 사람이 있다 애매모호성(불확실성, 즉 결정이 안된 상태)에 대
한 인내력이 크다면 시간을 끌면서 좀더 확실한 정보와 대안들을 더 수집하고
더 조직화하면서 검토해 보겠지만 인내력이 없는 사람은 최종시한이 안됐어도
이리저리 신경쓰는 것을 피하며 현재 가진 정보를 토대로 발리 결정해 버린다.
이 두 가지 차원을 이용하여 사람들의 의사결정 행동스타일을 구분하면 다음과
같다.
1. 단순형(directive style): 합리성을 추구하지만 불확실성, 인내력은 없기에 적은
양의 정보라도 있는 것을 가지고 철저히 分析하여…(skip)
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다.
· 사고방식(정보접근방식: way of thinking): 정보分析을 토대로 하는 사람과 그렇
지 않은 사람이 있다 의사결정시 어떤 사람은 정보수집도 자세하게 빼지 않고
하려고 노력하고 分析적이고 심사숙고한 후 차근차근 결정하는 데 반하여 어떤
사람은 정보의 전체적 윤곽만 보고 직관적이고 창의적으로 대충해 버린다. 후자
의 경우 반드시 제한된 합리성 때문에 그런 것이 아니라 성격이 그렇다는 것이다.
1) 개인의사결정
(1) 개인의 성향
어떤 사람은 오랜 동안 심사숙고해서 결정을 하고 또 어떤 사람은 약간의 위험이
있더라도 재빨리 결정해 버린다. 우리가 어떤 결정을 할 때는 사람마다 이처럼 스타일이 다른데 로우
(A. I. Rowe)를 비롯한 몇몇 학자들이 네 가지 스타일로 분류하여 조직운영에 적용
하려고 하였다.설명
의사결정에 influence을 주는 요인
목차
* 의사결정에 influence을 주는 요인
Ⅰ. 개인의사결정
1. 개인의 성향
2. 分析도구의 사용정도
Ⅱ. 집단의 influence
1. 집단은 혼자보다 나은가?
1) 장점(長點)
2) 단점
2. 집단사고
Ⅲ. 조직의 influence
Ⅳ. 文化(문화)적 influence
Ⅴ. 집단의사결정이 改善(개선) 기법
1. 명목집단법
2. 델파이법
3. 브레인 스토밍
4. 변증법적 토의
5. 캔 미팅
* 의사결정에 influence을 주는 요인
이 자료(data)에서는 의사결정이 형태가 왜 다른지, 즉 의사결정을 할 때 influence을 주는 것이 무엇인지, 의사결정시 대안평가행동, 의사결정 후 실천행동양식 등에 대한 관련사항을 검토해 보기로 한다.
