새턴의 조직 문화 분석
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작성일 22-11-23 14:16본문
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현재 새턴은 시간당 62.5대를 생산하고 있따 작업 사이클은 약 50-60초 이내에 이루어지지만 작업 대상의 이동은 작업자들이 버튼을 누를 때에만 가능하기 때문에 작업자들은 일정한 신축성을 가질 수 있으며, 불량의 발생시에는 언제라도 라인을 멈출 수 있는 권한을 갖고 있따 새턴에서의 기술과 인간관계에 대한 접근을 잘 보여주는 하나의 예는 생산과정에 광범위하게 적용되는 인간工學(공학) 이다. 작업현장 주변에서 가장 자주 눈에 띄는 것이 노동위생, 안전, 건강과 관련된 사항들을 게시하고 있는 게시판이다. 이 게시판에는 작업環境(환경), 위생, 건강 등 작업과정에서 발생 가능성이 있는 노동위생상의 각종 주의사항들이 기재되어 있따 현장 요원들은 작업 과정에서 발견된 문제들, 개선되어야 할 문제들을 이 게시판에 적어 놓고, 개선 과정을 모니터링 한…(생략(省略))
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새턴의 조직 文化 analysis
1.생산조직
2.인간工學(공학) 엔지니어
3.팀 제도
4.조직혁신과 노조의 참여
새턴 공장에서는 세단, 쿠페, 벤 등 세 가지 기본 모델들을 모두 동일한 라인에서 생산한다.