경영조직론상 개인적 / 조직적 의사결정 이론(理論)
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작성일 22-10-30 21:22
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1. 개인적 의사결정
(1) 합리적 접근법 (규범적 의사결정)
(2) 제한된 합리성 접근법 (기술적 의사결정)
(3) 비합리적 접근법
2. 조직적 의사결정
(1) 카네기 모형
(2) 점증적 의사결정 모형(Incremental Decision Process Model) : 민쯔버그 theory
(3) 쓰레기통 모형
1. 개인적 의사결정
경영자 한 사람이 문제를 분석하고 대안을 선택하는 과정이다.
2) 의사결定義(정의) 과정
① 의사결定義(정의) 환경 분석 ② 문제의 定義(정의) ③ 의사결정 목표(goal)의 구체화 ④ 문제 진단 ⑤ 대안 개발 ⑥ 각 대안의 평가 ⑦ 최선의 대안 선택 ⑧ 선택된 대안의 실행.
(2) 제한된 합리성 접근법 (기술적 의사결정)…(투비컨티뉴드 )
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다.
(1) 합리적 접근법 (규범적 의사결정)
1) 개요
문제 해결을 위해 개인의 체계적인 분석과정을 통한 최선의 대안 선택과 실행을 말하는 것으로 의사결정자가 효용 가치를 극대화하는 완전한 합리성에 기초하여(합리적 경제인) 완정 정보와 일관된 선호체계를 가지고 최적의 의사결정을 한다고 간주한다.개인적의사결정및조직적의사결정이론 , 경영조직론상 개인적 / 조직적 의사결정 이론경영경제레포트 ,
경영조직론상 개인적 / 조직적 의사결정 이론(理論)에 대한 글이며,제한된 합리성 접근법 등에 관한 글입니다.
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경영조직론상 개인적 / 조직적 의사결정 이론(理論)
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개인적의사결정및조직적의사결정이론(理論)
경영조직론상 개인적 / 조직적 의사결정 이론에 대한 글이며,제한된 합리성 접근법 등에 관한 글입니다.
