[사회과학] 창조적 리더십 - 사이드 리더십에 관련되어
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작성일 22-10-04 21:05
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사이드리더십의 인물-앤드류 그로브
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1. 걱정파가 살아남는다 : 유비무환의 정신
경영자는 항상 예민한 시각으로 기업을 watch해야 하고 그래야만 후회할 일이 발생하지 않는다.
그로브의 걱정파식 철학은 리더의 모든 관심을 오로지 조직과 구성원의 성공에 붙들어 두는 접착제 역할
2.정확한 미래 예측 능력 : strategy적 변환점에 성공적으로 대응
‘경영자의 가장 중요한 책무는 strategy적인 전환점의 속성을 이해하고 대책방법을 강구하여 회사를 보호하는 일’
사이드리더십의 인물-앤드류 그로브
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서울대 의대 입학
만 27세에 단국대 의대 학과장
국내최초 백신 개발 7년간 백신
무료배포
전직 의사
전직 안철수 연구소 CEO
21世紀를 빛낼 기업인 1위
한국에 필요한 CEO 1위
사이드리더십의 인물-안철수
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1. 신뢰를 형성하면 리더십의 절반은 채워진다.
개…(drop)
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설명
[사회과학] 창조적 리더십 - 사이드 리더십에 관련되어
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다.
순서
레포트/인문사회
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_SLIDE_1_
창조적 리더십
-사이드 리더십-
_SLIDE_2_
컬러 리더십
_SLIDE_3_
사이드 리더십이란
사이드 리더십의 인물
사이드 리더십의 성공패턴
사이드 리더십의 실천課題
사이드 리더십
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노심초사형 리더
유비무환의 정신으로 경영하려는 사람에 가장 적합함
경고를 받기 전에 미리 예방하는 마음가짐으로 조직을 이끄는 리더십 유형
미연에 방지하는 것을 강조하며 불확실한 미래에 대해 strategy적으로 준비하고 대응
견해 수렴을 통해 공감대를 확립
사이드 리더십이란
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앤드류 그로브는 지난 10년 동안 기업의 주식 배당금 이익률을 44% 유지시킨 인텔의 CEO
<타임>지에서는 그를 ‘마이크로 칩의 힘과 혁신적인 가능성을 통한 놀라운 성장에 가장 크게 공허한 인물’이라 하였다.
리더가 스스로 능력을 갖추고 그렇게 되도록 노력하는 것
직원들을 이용하지 않는 마음이 직원들에게 전해지는 것
2. 리더에게 가장 요구되는 기본적인 요건은 철학이다.
